为总结成绩、分析不足、谋划发展，根据学校相关工作要求，12月23日上午，资产经营公司在二楼会议室召开2025年度师德师风及年度考核述职评议会。校党委常委、副校长、公司党委书记段学民出席并讲话，总经理曾学锋主持会议，其他班子成员、全体在编员工及各部门、经营实体代表共计40余人参会。
会议首次采用“现场述职+书面述职+现场测评”模式，11位中层干部按抽签顺序登台，围绕年度履职情况、特色亮点工作、存在不足及2026年工作计划展开现场述职。述职中，各部门负责人以详实的数据总结2025年工作、以直面问题的勇气分析存在不足、以实实在在的工作举措谋划来年工作，展现了良好干事创业的精神风貌。
段学民在总结讲话中充分肯定全体中层干部述职报告数据详实、总结到位，既全面回顾工作，也正视不足、谋划务实；对全体员工在多重挑战下超额完成经营目标、助力学校申博攻坚、拓展校园交通一体化和外卖平台建设等新业务给予高度认可。他指出，团结是公司发展的核心动力，唯有心往一处想、劲往一处使，才能凝聚起攻坚克难的强大合力。2026年作为“十五五”开局之年和公司成立十周年的关键节点，全体员工需秉持“踔厉奋发、勠力同心”理念，强化制度建设、突出创新发展，营造风清气正的干事创业环境，实现公司高质量发展。
曾学锋在主持讲话中阐述了现场述职会的主要意义，对会议成效给予全面点评和肯定，并用“极不平凡、极不寻常、极为艰辛”概括公司2025年发展历程。他指出，资产公司既是学校资产守护者，更是价值创造驱动者。他就做好当前工作，从“收好关、开好局，盘好账、理好财，优服务、保稳定”三个方面提出了具体要求，对2026年发展提出四点殷切希望：一要在管理上更多一些精细化巧劲；二要在服务上更多一些有温度的触感；三要在经营上更多一些闯与创的锐气；四要在队伍上更多一些共进退的默契。他强调，2026年公司将重点推进制度体系优化、服务品质提升、新业务拓展等关键工作，以公司成立十周年为契机，奋力谱写发展新篇章。
郭文权、王捷先后对各自分管部门负责人述职情况进行点评，既肯定各部门在规范管理、服务提升、效益增长等方面的突出成绩，也指出了战略衔接、制度建设、创新谋划等方面的改进方向，并鼓励全体员工以务实作风推动工作再上新台阶。
会上还组织开展了师德师风和年度考核现场测评，严格按照学校相关规定评定考核等次。此次会议打破传统总结模式，搭建了“亮相、对标、定向”的交流平台，进一步凝聚了共识、激发了干劲，为公司2026年各项工作有序开展奠定了坚实基础。(文：廖海鸿 图：综合 审核：龙水连 郭文权 曾学锋）
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